Norbert Nusterer quitte Cummins après 25 années distinguées ; Cummins nomme Jenny Bush au poste de présidente de l’entreprise Power Systems

Columbus, Ind.
Norbert Nusterer et Jenny Bush

Aujourd’hui, Cummins Inc. (NYSE : CMI) a annoncé un changement à la direction du segment des systèmes de puissance de l’entreprise, l’un des cinq secteurs d’activité de l’entreprise. 

Norbert Nusterer, vice-président et président de Power Systems, a pris la décision de quitter Cummins après 25 ans au sein de l'entreprise. Jenny Bush, qui est actuellement vice-présidente, ventes et service Cummins - Amérique du Nord, assumera le rôle de présidente - alimentation à compter du départ de Norbert de ce poste le 1 août.

« Au cours de ses 25 années chez Cummins, Norbert a investi de manière significative et intentionnelle dans nos collaborateurs et dans sa compréhension de nos marchés et des besoins de nos clients », a déclaré Tom Linebarger, président et directeur général de Cummins. « Il a contribué ces compétences à de multiples rôles de leadership au sein de l'entreprise - de la fabrication à la chaîne d'approvisionnement et à la aftermarket - et a favorisé des améliorations durables qui ont bénéficié à nos collaborateurs et à notre entreprise. » Son impact sur notre entreprise se reflète dans les résultats de ses efforts durant son mandat à la tête des pièces New et Recon, conseillant notre activité en Inde alors qu'elle naviguait à travers des changements de direction locaux et réalisait de solides performances financières, et plus récemment en tant que président de notre segment d'alimentation Power Systems. Le leadership et le mentorat de Norbert se sont étendus à l'ensemble de l'entreprise et à la communauté de Columbus. Il nous manquera et nous lui souhaitons le meilleur pour la suite. 

« Compte tenu des demandes variées des marchés et des applications desservis par notre segment d'alimentation Power Systems, Jenny Bush est particulièrement bien placée pour assumer ce rôle, faire progresser la stratégie et se concentrer sur les opportunités clés pour le segment. » Elle possède une vaste expérience dans notre alimentation, nos marchés industriels et notre segment de distribution. De plus, Jenny possède une solide acumen des affaires et se concentre sur la création d'une vision et l'animation des équipes pour obtenir des résultats exceptionnels pour nos clients et l'entreprise. Plus récemment, Jenny a dirigé notre activité de distribution en Amérique du Nord et s'est intensément concentrée sur la réussite de la mise en œuvre d'un effort visant à garantir une expérience optimale pour nos parties prenantes. Elle a toujours été concentrée sur la livraison de résultats et la transformation de l'activité de distribution en Amérique du Nord ne fait pas exception. Nous sommes ravis d'ajouter ses capacités, sa vision du leadership et son bilan de livraison de résultats à l'alimentation Power Systems et à l'équipe de direction de Cummins. Il ne fait aucun doute, elle est la personne idéale pour ce poste.

M. Nusterer a rejoint Cummins en 1996 et occupe actuellement le poste de vice-président et président du segment des systèmes d'alimentation. Avant cela, Nusterer a occupé le poste de vice-président des pièces neuves et de reconditionnement. Nusterer a supervisé une intégration complète de la chaîne d'approvisionnement mondiale de Cummins aftermarket et a transformé son activité de pièces. Nusterer et son équipe ont doublé la taille des activités de pièces de service et de reconditionnement de Cummins et les ont transformées en une organisation mondiale de services partagés soutenant les cinq activités de Cummins. Au cours de sa carrière, Nusterer a apporté sa contribution à l'entreprise dans plusieurs rôles de leadership. Ces postes comprenaient des responsabilités mondiales et une collaboration avec des clients OEM, les distributeurs mondiaux de Cummins et plusieurs fournisseurs clés.

Bush a rejoint Cummins il y a 25 ans en tant que rédactrice de pièces au Royaume-Uni après avoir terminé un apprentissage de technicien chez Shell Oil - la première femme diplômée du programme. Depuis lors, Bush a ajouté son expertise et sa passion pour l'amélioration des processus en tant que ceinture noire Six Sigma dans la division des systèmes d'alimentation, alternateur (CGT), et a dirigé les ventes, les achats et la chaîne d'approvisionnement à l'échelle mondiale pour cette entreprise. Bush a également dirigé l'activité mondiale des moteurs marins commerciaux, puis est passé au segment de la distribution, dirigeant l'ancienne région du Mid-South et des Plaines du Sud, puis la région du Golfe.

Au cours des dernières années, M. Bush a dirigé la transformation de l'activité de distribution en Amérique du Nord dans le but de bâtir la meilleure entreprise de distribution au monde pour Cummins, en garantissant une expérience client unifiée, en standardisant les opérations internes et en tirant parti de l'échelle et des avantages de la propriété. Ses efforts ont renforcé l'engagement des employés, simplifié le fonctionnement de l'entreprise, accéléré la croissance, amélioré la manière dont Cummins sert ses clients et généré des économies.

Déclaration d’information prospective

Les informations fournies dans ce communiqué qui ne sont pas purement historiques sont des déclarations prospectives au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995, y compris des déclarations concernant nos prévisions, nos prévisions, nos résultats préliminaires, nos attentes, nos espoirs, nos convictions et nos intentions sur les stratégies concernant l’avenir. Ces énoncés prospectifs comprennent, sans s'y limiter, des énoncés relatifs à nos projets et à nos attentes concernant nos revenus et notre EBITDA. Nos résultats futurs réels pourraient différer sensiblement de ceux projetés dans ces énoncés prospectifs en raison d’un certain nombre de facteurs, y compris, mais sans s’y limiter : toute conséquence défavorable résultant de la conclusion des ententes de règlement, y compris les projets d’atténuation supplémentaires requis, les impacts négatifs sur la réputation et les actions en justice potentielles qui en découlent ; la surveillance accrue des organismes de réglementation, ainsi que l’imprévisibilité dans l’adoption, la mise en œuvre et l’application des normes d’émissions dans le monde ; l’évolution des lois et des initiatives réglementaires en matière d’environnement et de changements climatiques ; les modifications apportées aux lois, réglementations et politiques commerciales internationales, nationales et régionales ; les changements fiscaux ; les coûts et les risques liés à la conformité juridique et éthique à l’échelle mondiale ; les interdictions ou limitations futures de l’utilisation de produits fonctionnant au diesel ; les fluctuations des prix des matières premières, du transport et de la main-d’œuvre et les pénuries d’approvisionnement ; l’alignement de notre capacité et de notre production sur notre demande ; les actions et les revenus des coentreprises et autres entités dans lesquelles nous n’investissons pas directement ; les clients des grands constructeurs de camions et des fabricants d’équipement d’origine cessent d’externaliser leurs besoins en matière d’approvisionnement en moteurs ou connaissent des difficultés financières, ou changent de contrôle ;   les rappels de produits ; la variabilité des coûts des matériaux et des produits de base ; le développement de nouvelles technologies qui réduisent la demande pour nos produits et services actuels ; une acceptation plus faible que prévu de produits ou de services nouveaux ou existants ; les réclamations en matière de responsabilité du fait des produits ; la composition de notre mix de ventes de produits ; les changements climatiques, le réchauffement de la planète, des règlements plus stricts sur les changements climatiques, des accords, des efforts d’atténuation, des règlements sur les gaz à effet de serre ou d’autres lois conçues pour lutter contre les changements climatiques ; notre plan de repositionnement de notre portefeuille d’offres de produits par l’exploration d’acquisitions stratégiques, de désinvestissements ou de sorties de la production de certaines gammes de produits ou catégories de produits et les incertitudes connexes de telles décisions ; l’augmentation des taux d’intérêt ; des marchés difficiles pour les talents et la capacité d’attirer, de développer et de retenir le personnel clé ; l’exposition à des failles de sécurité potentielles ou à d’autres perturbations de notre environnement de technologie de l’information (TI) et de la sécurité des données ; l’utilisation de l’intelligence artificielle dans nos activités et dans nos produits et les défis liés à la gestion appropriée de son utilisation ; les risques politiques, économiques et autres liés aux activités dans de nombreux pays, y compris l’incertitude politique, économique et sociale et la mondialisation en constante évolution de nos activités ; l’activité des concurrents ; l’intensification de la concurrence, y compris l’intensification de la concurrence mondiale entre nos clients dans les marchés émergents ; le non-respect des attentes ou des normes de durabilité, ou l’incapacité à atteindre nos objectifs de durabilité ; les relations de travail ou les arrêts de travail ; les variations des taux de change des devises étrangères ; le rendement des actifs de nos régimes de retraite et la volatilité des taux d’actualisation ; le prix et la disponibilité de l’énergie ; la disponibilité continue de financement, d’instruments financiers et de ressources financières pour les montants, aux moments et aux conditions nécessaires pour soutenir nos activités futures ; et d’autres risques détaillés de temps à autre dans nos documents déposés auprès de la SEC, notamment dans la section Facteurs de risque de notre rapport annuel 2024 sur le formulaire 10-K et de nos rapports trimestriels sur le formulaire 10-Q. 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